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온누리 백암순대SHOPPING MALL

[2019년] 온누리식품(주)"식품안전 경영추진 위원회" 발대식 인사말

작성일 : 2019-07-09

-인사말-

온누리식품 사원 여러분!

발대식에 참석해 주셔서 감사드립니다.

고객이 원하는 “식품안전 경영 추진 위원회” 발대식을 축하합니다

사랑하는 여러분! 온누리식품(주)는 좀 더 나은 회사로 만들겠다는 신념을 갖게된 이유는

매출 성장에 걸림돌이 되는 소비자 신뢰 문제, 서비스등 클레임 발생 갈등. 보상문제

사원, 회사에 믿음 신뢰가 땅에 떨어지는 경우가 있게 됩니다.

이대로 지속되면 반복되는 문제 때문에 매출에 한계가 있습니다.

더 이상은 지금에 상태에 경영을 하면 성장할 수 없습니다.

사랑하는 사원 여러분! 성공은 불가능을 가능케 합니다.

이것을 극복하기 위해서 성공하는 식품 회사를 찾아 보았습니다.

우리 회사보다 오래되고 좋은 회사로 성장한 식품 회사들은 브랜드 가치를 자랑하고

있었습니다. 우리 회사도 앞서가는 회사들의 경영을 본받아 추진하려고 합니다.

우리도 5년, 10년후에는 사원 여러분들이 원하는 착한 기업으로 성장할 것입니다.

긍정적인 명언을 선포한 “노먼빈센트 필” 박사 이야기를 소개할까 합니다.

이사람은 미국인이며 직업은 작가이며 목사입니다. 1898년생이며 1993년에 사망했습니다.

“긍정적인 생각을 가진 사람은 문제를 두려워 하지 않기 때문에 언제나 긍정적인

결과를 얻는다“고 말했습니다.

“생각을 바꾸면 당신의 세상이 바뀐다”고 자신있게 말합니다.

필 박사에 성공 명언이 있습니다.

“자신이 성공하는 내면의 그림은 마음속에 명확히그리고, 지울수 없게 각인 시켜라

이그림을 끈질기게 간직하라 절대 희미 해지도록 내버려 두지마라

그대의 마음이 이그림을 실현 하기위해 노력 할 것이다. 당신의 상상속에 어떠한 장애물도 두지마라“

필박사는 이런말도 했답니다. “바꿀수 있는 모든 것을 바꿔라”

잘못된 것을 바꿔 되게하라는 것이겠죠, 이것만은 안됩니다. 당신의 아내, 남편은 바꾸면

안됩니다

필박사의 쓸데없는 걱정이라는 글을 보면, 사람이 걱정하는것 중에

첫 번째 실제 일어나지 않는 사건에 대한 걱정이 40%이고, 두 번째는 이미 지나간 과거 사건에 대한 걱정이 30% 세 번째, 별로 신경쓰지 않아도 될 사건에 대한 걱정22%

나머지 8%중에 4%는 우리가 걱정으로 바꿔 놓을수 없는것들이고 우리는 96%를 쓸데없는 걱정으로 기쁨도 웃음도 마음에 평화도 잃어버린채 살아가고 있는것입니다.

 

 

 

 

 

“생각을 바꾸면 인생이 바뀐다”

“하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다” 라고 18세기에 태어난 유명한 새뮤얼 스마일스 문학작가가 말합니다. 온누리식품 대표이사 철약은 “신뢰를 바탕으로 용기있게 긍정적인 삶을

살자, 회사 사훈은 “ 정직을 기초한 가치창조” 이다.

긍정적은 삶을 살때 꿈은 이루어집니다. 부정적으로 볼때는 꿈을 이룰수가 없습니다.

사원여러분! 오늘 발대식에 목적을 무의미하게 생각해서는 절대 안됩니다

우리들의 생계를 책임질 수 있는 사업장이고 공동체 이기 때문입니다.

추진목적이 뭐입니까?! 1.성공적인 회사를 만들기위해 2.고객에게 신뢰를 얻기위해

3.브랜드 가치를 키우기위해 4.식품안전경영을 하기위해입니다.

 

 

1.추진목적

1) 국민이 안전하고 청결하게 섭취할 수 있도록 회사 제품에 브랜드 가치를

살리기 위해서이다.

2) 기업에 품질 경쟁력을 강화하고 소비자의 이익과 안전을 도모하기 위해 안전경영

추진 목적이 있다.

3) 품질 경영을 통하여 기업의 우위성을 확보하는 한편 좋은 상품을 개발하고,

고객만족, 인간성 존중을 바탕으로 전사원이 혁신과 개선에 참여 하여

경쟁력을 키우는 경영 관리 체계이다.

4) 운영 위원장 중심에 각분야 팀장과 팀원이 하나가 되어 공동체를

운영하는데 추진 목적이 있다.

 

 

2. 발족목적

1) 식품안전에 대한 고객의 신뢰 확보 및 문제해결을 위한 통합운영관리 시스템이다.

2) 식품 클레임에 관련해 식품 안전 의식을 고취시키고 이물질 제거, 선별,

안전하고 청결하게 생산 하는데 목적이 있다.

3) 온누리식품 안전 경영 추진 위원회는 식품. 이물. 혼입. 사고 및 소비자 신고 등과

관련해 식품안전 의식을 다시한번 고취시키고 나아가 문제발생 “0”에 도전하기 위한

식품안전 운영관리 시스템이다.

 

 

 

 

 

 

 

존경하는 임원진 팀장 팀원 여러분!

우리 회사는 일찍이 정도경영. 내실경영. 현장경영을 통하여 현장조치 중심의 실질적 문제 개선에 최선을 다해 온바 있습니다.

경영에 리더쉽과 말단 사원에 이르기까지 소통부재로 인하여 전달이 안되기도 하고

되더라도 자기 생각이 우선이 되어 지시에 이행을 하려고 하지 않습니다.

물론 일하는 현장에서 또는 누가 보지 않는 곳에서, 열정으로 누가 얘기하지 않아도 알아서 솔선수범하는 사원도 있다는 것입니다. 이 자리를 빌어 감사를 드립니다.

사랑하는 사원여러분, 식품 안전 경영 추진 위원회를 발촉 합니다.

온누리식품 주식회사 전 사원에게 축하합니다.

 

온누리 회사 문화를 만들어 갑시다.

첫째. 안전하고 청결한 식품 문화를 만들자

둘째. 회사 생활을 보람 있고 즐기면서 일하자

셋째. 공동체 위계질서를 바로잡자

넷째. 추진 운영 위원장 중심에 각분야 팀장과 팀원이 소통하자.

 

팀장. 팀원 여러분!

안전 경영 추진은 일시적으로 바로 되는 것이 아니라, 인내심을 가지고 먼저 시작할것과

나중에 할 것을 나누어 진행 해야 합니다. 그래서 시작이 반이고 시작이 전부라고 합니다.

우리는 인내심을 가지고 회사가 존재하는 한 필요한 일입니다.

처음부터 국민에게 또는 소비자에게 신뢰 받는 회사는 없습니다.

어차피 고생하시는데, 안전하고 청결한 식품을 만들자는 것입니다. 회사 생활을 더욱 즐기면서 일하자는 것입니다. 크레임으로 인하여 스트레스, 수금, 결제, 고객관리가 잘될까요?

회사는 이미지로 인하여 타격을 받을수도 있고 안받을수도 있다는 것 입니다.

추진 목적에 대해서 여러분들의 마음에 동의를 얻고 싶습니다.

팀장 소개할 때 일어나서 다짐하는 여러분들이 되길 바랍니다.

사랑하는 여러분 이 사업을 추진하기 위해서는 결단이 필요합니다.

추진 운영위원회의 회칙을 만들어 팀장님들에게 발표했습니다.

오늘은 생산부 운영 위원회 사업 계획서를 세워 발표하고자합니다.

이 재료를 토대로 운영 위원장께서 사업을 적극적으로 추진할 것입니다. 영업부 운영위원회도 사업 계획서를 세워서 발표할 것입니다. 생산부의 팀장과 파트장이 소통하고,

해결책을 찾아 클래임이나, 이물이 나오지 않도록 최선을 다해야 합니다.

이번 월요일부터 시작입니다. 적극적인 참여가 필요합니다.

운영위원회에서 운영자금을 매출에 비례하여 준비하고, 이물질 발생 재료에 도전합니다.

성과 포상금으로 지급하고 영업부에서는 이미 발표한바 있습니다.

사원여러분들의 열정과 노력이 필요합니다. 감사합니다.

2019.05.31. 온누리식품(주)

대표 신 상 철

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